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潇彧咖啡-幸福咖啡

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关于我

潇彧,电子商务专家,青年专栏作家,互联网资深名人,知名影评人,oohDear钻饰礼物及集美汇联合创始人。 生于齐鲁,定居北京。12岁开始在《少年文艺》,《辽宁青年》,《啄木鸟》,《十月》,《译林》等发表文字,16岁任中学生杂志,某诗刊特约记者,迄今为止已在平面媒体,网络媒体,广播,电视,企业等发表文字400余万。 潇彧以烘焙文字评论策划为乐,电子商务运营管理为生。 博客:http://blog.sina.com.cn/eric 微博:http://weibo.com/eric 微信:eric-papa

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北京报业现状与发展趋势  

2006-05-07 11:16:46|  分类: 潇彧咖啡美文 |  标签: |举报 |字号 订阅

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■潇彧/文
一  北京报业现状 中国报业发展

    人曾把建国以来中国报业的发展分为四个阶段: 第一,从建国初期到一九七九年,是中国实行计划经济时期,报社是国有的新闻事业单位; 第二,一九七九年到一九九一年,中国改革开放初期,报纸主要的任务是做好改革开放的宣传工作,自身并没有改变机关化管理的性质,报社仍然是国家事业单位; 第三,一九九二年到二OO一年,中国报业开始孕育改革,表现就是出现了以《北京青年报》为代表的都市报。二OOO年到二OO一年,中国报业进入转型期,这个时期,报业作为经济实体,正在向市场化、产业化、集团化方向发展; 第四,二OO一年的后来十年,是报业迅速发展的时期,在这个阶段,中国传统主流媒体将与新兴大众化报纸并存,并将发生重大变化,向市场化、大众化、地域化方向发展。在这十年中,中国报纸将完成转型期的过渡阶段,将完成自身的改造,走向成熟。
    中国报业走向市场、从事产业化经营仅仅是近20年来的事,但这20年来的成就举世瞩目。无论是报纸的种数,还是报纸的发行量,都获得了前所未有的巨大增长。中国报业已经当之无愧地跻身于世界报业强国的行列。
    资料显示,中国报纸从1978年的186种发展到1999年的2038种,在这22年时间里,增长了近10倍,总印数从128亿发展到318亿,增长了1.5倍,总印张数从113亿发展到636亿,增长了4.6倍。  1993年以后新增加的报纸,以晚报和生活服务类报纸为主。据统计,在1993年至1997年新增加的374家报纸中,以晚报为代表的都市报占了60%以上,整个报业结构趋于合理。
    总体来说,中国报业在近10年间迅速发展,但仍受到电视等媒体的强力冲击。1987年,在中国新闻受众市场上,报纸、广播、电视三方基本上是三分天下。可是到了1999年,在这三者当中,电视赢得的市场份额上升到近一半,占49%。到90年代后期,报纸又受到网络媒体的冲击。
    随着报纸的种类和发行量的增加,报业内部竞争日趋激烈。1987年到1998年,我国日报由117家发展到330家左右,在全国所有报纸种数中所占的百分比由约6%上升到16%。 
    近几年,晚报和都市报以其贴近社会、贴近群众、贴近生活和快速反应、干预生活等特色,占领了很大的市场份额,主导着报纸自费市场。
   90年代以来,中国报业产业化经营、集团化运作已成为一种趋势和潮流。全国一些较大的政府机关报开始组建报业集团。报业集团的出现是中国报业适应社会主义市场经济新形势、顺应国际报业发展潮流、参与国际报业竞争的需要,也是报业由规模数量向优质高效转化、由粗放经营向集约经营转化的措施。
 
北京报业的现状

    作为首都,北京凭借得天独厚的地理政治文化优势,在新闻资源的争夺中一直略占上风。北京市场是报业必争之地,可以毫不夸张地说,最严肃的报纸、最市井的报纸、最前卫的报纸、最时尚的报纸都可以在这里安家。 但在今天越演越烈的报业大战中,各类报纸、杂志已厮打成一团,跨行跨类,报纸市场竞争在此最为激烈。但竞争主要在定位趋同的综合类报纸之间。老报、新报的竞争已经箭在弦上, 原本稍显平静的北京报业市场面临着重新洗牌。
    这些年北京报业市场一直比较活跃。从当年《中国财经报》、《精品购物指南》的走红,到《北京晚报》、《北京青年报》主宰市场格局的形成,再到《北京晨报》的崛起,接着又有《娱乐信报》的出现以及《华夏时报》和《北京现代商报》的象征性入局,最近以北京为目标市场的《新京报》风风火火的出现,还不包括那些游离于北京市场周围的形形色色的报纸,北京报业市场增容的脚步没有停歇过。但是真正在经营理念上带来新的冲击的实际上要算《京华时报》的出现。这份带有明显南派特征的报纸迅速将其经营理念植入当地市场,短短两年的时间基本上立了足,并且实际上对原有的市场格局造成了影响。 
北京晚报:焕发青春

    北京晚报无疑是北京报业的大哥大。北京晚报已脱胎成为面向多个读者群至少是力图面向多读者群的都市报,现在的晚报散发着前所未有的青春的气息,甚至有些《北青报》、《精品购物指南》的影子。该报总编辑肖培说,《晚报》不介意别人形容它的市民化,因为它自己就定位为一份家庭首选报,一份北京地区的读者抽样调查也显示,在19-25岁、26-40岁、41-60岁三个主要年龄段,读者的媒体选择中,《北京晚报》都是有知名度的媒体。他强调:“中国社会在5年之内都不会出现明显的阶层化,《晚报》要走宽众路线,同时兼顾窄众。”
  《晚报》自1999年开始进行了一系列改革,版面设置、印刷水平、人员结构都有了大幅提高。两年的时间,《晚报》发行量增长了20多万。应该承认,晚报之所以强大,是因为这么多年来形成了一个无可比拟的品牌,保有了一大批养成了购买习惯、阅读习惯的忠实读者。美誉度、阅读习惯、首选品牌,这些对一份报纸来说是难以想象的宝贵财富全部能安到《晚报》身上,其历史形成的品牌将长期保持。但是,《晚报》前景并非阳光灿烂,存在一些比较严重的问题:一是内部机制掣肘。改革时是老人老办法,新人新办法,一报两制,剪不断,理还乱;二是受众竞争激烈。由于竞争的进一步加剧,新鲜读者血液补充不足,老读者加速丧失;三是资源相对不足。广告资源、相关产业开发方面如能加大力度,将更上一层楼。
 
北京青年报:全面出击 
 
  上个世纪90年代, 《北京青年报》抓住机遇,加快发展, 在十来年的时间,从地下室走进了价值两个亿的大厦。目前,年收入在6亿元上下。《青年报》在广告取向型和读者取向型之间游移、徘徊,这是它目前的尴尬处境。
  《北京青年报》立足于“新闻+服务”,突出真实性的新闻原则。在版式风格和新闻取向上,《青年报》都曾经领风气之先,如今北青报又是厚报的先行者。一报多刊,增加出版密度,增加时效性,扩大覆盖面。YNET. NET是北京青年报报业集团三报一刊在网络媒体上的延伸,作为北青报几大板块在网络上以新形式拓展的阵地,业务范围包括教育、新闻等方面,是一种崭新的创造模式。
  2001年五月上旬,《北京青年报》不声不响地突然召开新闻发布会,宣布要办第一份北京市属的全英文报纸——《Beijing Today》,以满足在京外国人的阅读需要,竞争在以后的日子肯定会凸显出来。 

北京晨报:不太成熟

  1998年7月份《北京晨报》创办,业内人士对这份报纸的特点概括为:在出版上突出一个“早”字,内容上注重一个“全”字。北京晨报至今内容沿袭《北青报》、《晚报》的老路子而少有突破,北京晨报的病根在于没有真正经历过激烈的市场竞争的洗礼。由于赶上了个好时候,当年北京报业竞争并不激烈,《晨报》经营上取得了不赖的收益,但似乎难有突破。人大舆论研究所所长喻国明更是明确指出:《晨报》的市场还不稳固,它的核心价值相对也不够明显。它的特点也就是早报、信息快餐、版面轻快简洁,适合生活节奏加快的都市人在早晨翻阅。它不怕《青年报》的厚、沉,越厚越沉它就越有优势——很少有人愿意在早晨读一份《青年报》。而《京华时报》打的同样是信息快餐,它直接挑战的就是《晨报》。《晨报》自身似乎也感觉到了这种威胁。《北京晨报》2001年的广告指标是1.6个亿,很难达到。原因,最主要的原因就是《京华时报》的出现,侵蚀了它的市场分额。
  《京华时报》出台的那天,《北京晨报》在北京推出中国第一份宽带《晨报》。读者利用专用浏览软件,就可以阅读当天印刷出版发行的报纸。从《晨报》弄出的这个不大不小的噱头来看,它也真是感觉到了压力。《北京晨报》在去年8月启用最现代化电脑采编平台后,再次将最新技术“客户关系管理系统”引入报业,技术进步走在了同行前面。“客户关系管理系统”是一套现代化的商业管理系统,在中国报业系统中是首次使用。有关媒体研究专家认为,这是报业在“告别铅与火”、“丢掉纸和笔”后的又一次革命,是京城报业进入高层次的经营管理竞争的一个重要标志。 

北京娱乐信报:崭露头角

    2000年下半年,北京的报摊上多了一份新面孔。这就是《北京娱乐信报》,其前身是有近20年历史的《戏剧电影报》。《信报》的出现,首先引人注意的并非它的出手不凡,而是报纸背后的两位人物:一位是家喻户晓的相声表演艺术家姜昆,他的头衔是名誉社长,另一位是原《北京青年报》的主帅、被人认为有亲和力和战略眼光的崔恩卿。
  《信报》的定位是一张以娱乐为特色的新闻纸,现在,相当一部分人有了买《信报》的习惯,人们对《信报》的评价是:比较好看。《信报》虽然在发行上也很下工夫,但广告经营明显较弱,不过由于信报创刊已一年有余,品牌认知度较高,是个可塑的媒体。近来又融资成功,实力大增。

京华时报: 潜力无限,仍需提升

    2001年5月28日,对北京传媒市场来说绝对是个重要的日子,也是媒体工作者无法忘怀的日子—“北京人的都市报”的 《京华时报》创刊了。这份都市类综合日报由北大文化发展集团出资5000万元和中国第一大党报《人民日报》联合创办。以5000万元首批启动资金进入北京报业市场,《京华时报》抬高了资本进入报业的门槛。
  《京华时报》的诞生,在某种程度上又同时具有着风向标的意味,因而它的出现让业界有了一个更清晰的观察目标。 从理念销售到产品销售,《京华时报》都直接地制造出一种抢先一步的感觉。《京华时报》出来前后,北京的户外广告、地铁广告、电台广播几乎在同时传达该报的理念——《京华时报》,北京人的都市报。从销售的角度看,一份创办才一个月的报纸发行量能达到30万份,这是一个惊人的高度。从“未见其人,先闻其声”的户外宣传到1200万的概念招商,从买报纸搭饮料的市场推广到遍布地铁、天桥的发行策略,从高薪招聘趋之若骛到搅乱北京报业一池春水,它打破了北京乃至全国报业市场的诸多定式,彻底搅乱了北京报业市场格局。
   北京各大报看中北京人的阅读习惯势力,从而将竞争的层次维持在同质化的产品的基础上,去迎合读者的阅读习惯和需要。但《京华时报》的决心很大,必须改变这种阅读习惯,市场的洗牌才有完全的可能。于是由区域新闻加专业新闻加专刊组合的《京华时报》,凸现了当地新闻的分量,并细分了新闻源和新闻的专业属性,对引导阅读而不是迎合阅读有了一个很大的改观。与《南方都市报》一样,他们对消息的处理,再不是很累赘的描述,而是直接在版面上突出五要素,突出版面的信息量和简约的报道风格,把时间和阅读效果奉送给读者。
  从报纸的定位与类型上看,未来它对《晨报》的压力最大,毕竟它现在已经夺走了早报类发行龙头老大的位置 。副总崔斌先生指出: 按照目前的势头,明年广告有可能突破一个亿,《京华时报》会创造仅用一年半的时间就盈利的报业神话。其火爆的原因除了定位准确、可读性强、发行到位、宣传得当等原因外,从具体的广告经营上讲,广告队伍在最短时间内的成功组建、广告来源的合理组合、广告政策的科学实施都是成功的先决条件。特别是《京华时报》在广告经营上不像前辈们那样靠经验做事,而是一切大的举措都是以科学的调研分析为前提,从而将盲目性、风险性降到最低,做到有的放矢,行之有效。
    但做为读者,本人觉得《京华时报》在版面内容上仍需提升。其广告版面多,固然显示了《京华时报》的营销实力,但在版面内容没增加的情况下,大量的广告会令读者对该报纸产生不好的印象,会觉得这份报纸光卖广告了。曾有一个老北京朋友说《北京晚报》不如以前好看了,广告太多。可见读者对广告有时有很大的讨厌心理,这就需要报社在读者、客户、自身之间找到和谐的平衡点。
 
二 北京报业发展趋势与各媒介之间的竞争

    报纸、广播、电视、户外广告和网络媒体在竞争中各有所长,但随着互联网技术的发展,特别是随着新一代超带宽的互联网的出现,将使网络媒体所具有的快时效、大容量、多媒体、交互性、远程传送和综合服务性等功能更充分地表现出来。从发展的角度来看,网络媒体在新闻竞争中将逐步占有明显的优势。随着媒体种类的分化,广告主面临的新选择越来越多,当然我们也用不作杞人忧天,片面地认为新媒体的出现会置传统媒体于死地。事实证明,新媒体出现时,旧媒体并没有消亡。它们最终将和世间万物一样,在媒体大家庭里,彼此和平相处,共生共荣。
    当然,报纸由于其便于携带和阅读、新闻信息内容深刻的突出特性,在未来的媒体世界,在相当长的时间内,仍将有自己的位置和发展空间,特别是在中国,时间可能会更长一些。这就决定了我们既要从现实出发,调整好报业结构,特别是要下功夫办好报纸,营造健康向上的报业市场;又要用发展的眼光看问题,高度重视网络技术对报业发展的影响,做到未雨绸缪,抓住报业的发展机遇,避免因墨守成规而走弯路。

                       北京报业前景展望
1、 北京报业潜力很大
    从目前北京经济发展趋势看,报业广告增长仍会强劲。有着广阔的广告市场。 
2、北京报业如何抓住机遇,迎接挑战
   由于市场竞争日益激烈,"风险"这个概念将时时摆到大多数传媒决策人的面前。在巨大的竞争压力下,北京报业必须解决如下几个问题:
1)    适应读者赢得市场
    首先,报纸要能动地适应受众市场,赢得读者。从信息的收集和稿件的处理上讲,要尽量加大信息量,尤其是要大量提供与市场紧密联系、与读者利益息息相通的信息。在新闻的取向上,从读者容易认知、容易接受的角度考虑,有选择有序地优化新闻信息结构,多按新闻规律办事,解难释疑,搞好服务。
2)    发展报业经济,实施产业化经营
    报业经济是以报为主的经济,纵观各国报业发展,无不以报纸的发行和广告为基础,进而兴办与报、与传媒有关的各种实业。广告是报业的支柱,是报纸的经济命脉和主要财源。报业经营者应该更加高度重视广告经营,提高报业广告的从业人员素质,扩大广告队伍。
3)    整合营销
    做过媒体的人都知道,要想媒体发挥最大的经济效益,需要把广告、发行、内容三者有机的结合起来。但是如何结合?《京华时报》在北京报业市场上得以立足,最可圈点的地方就是发行。《京华时报》用它无孔不入的发行 ,用一种比《北京青年报》更谦恭的作风,比《北京晚报》亲近的姿态,比《北京晨报》频繁和持久的曝光率,舒展在京城每一个报摊上。每一个过街天桥上,每一个公交车站旁。《京华时报》,用其发行的策略,就把北京报界的老少爷们——“搞掂”。一个媒体的成功,是在策划、制作、包装、发行、广告和活动六大环节上的综合成功。未来的报业竞争,行销将占据重要的位置。
4)    积极应对报业面临的挑战
    北京报纸行业要以我国加入WTO为契机,抓住行业报整顿这一机遇,兼并报刊、扩大规模、增加总量,实现低成本扩张,提高报纸的覆盖率和影响度,扩大报纸发行市场占有份额,增强报业竞争能力;加强对采编和经营管理人才的选拔和培养工作,提高新闻工作者队伍的素质,改善人才和知识结构,适应市场经济和知识经济的需要;大力加强和扩大报纸行业对多媒体新闻网络和影视领域的研究和投入。
5)    促进报业网络化的发展
    去年年底全世界网上用户已近3.8亿,这一数字每年还以30%的速度递增。中国的网民总数据今年7月的统计资料表明已达2650万人,其中65%的网民在35岁以下,他们是经济和社会活动中最富生机和活力的群体,他们获取新闻信息的习惯,他们对媒体的接受程度,将最终决定21世纪媒体市场的结构和格局。
    21世纪是生机盎然的时代。报纸作为一种古老的媒体,必将在变革中求生存和发展,只有不断更新观念,引进技术,加大投资力度,加速现代化建设,才能更加兴旺发达。我深信做到这些,历史悠久的报纸在21世纪必将获得新生(发表于:2003-12-11)。
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